quarta-feira, 16 de maio de 2012

10 Causas de desperdício do potencial das pessoas

Por vezes, as empresas têm as pessoas certas mas não conseguem aproveitar o seu potencial.

Esta é uma questão comum, devidamente diagnosticada. Há conhecimento do problema e sabe-se que é uma situação frustrante para ambas as partes, que atrasa o crescimento da empresa e que pode conduzir a sentimentos de desmotivação. 

Se nota a existência deste problema, esteja atento à presença de uma ou mais das principais causas do mesmo. Deste modo, poderá tomar as medidas necessárias para o evitar ou corrigir.
 

Causas mais comuns deste problema:
 
1 - Os gestores têm receio de delegar o poder – 97%
2 - Os sistemas da organização não estão alinhados – 93%
3 - Falta de competências dos gestores – 92%
4 - Falta de competência dos colaboradores – 80%
5 - Os colaboradores recusam assumir responsabilidades – 75%
6 - Os gestores estão demasiado ocupados – 70%
7 - Os gestores exercem um controlo muito apertado – 67%
8 - Falta de visão empresarial – 64%
9 - Os trabalhadores não confiam na gestão – 49%
10 - Falta de integridade dos trabalhadores – 12%


Nota: Informação retirada da obra "O 8º Hábito – Da eficácia à grandeza", de Stephen Covey.

3 comentários:

  1. Preciso de mais causas!

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  2. De nada, obrigado pelo seu feedback! Efetivamente, as principais causas, de acordo com Stephen Covey, são as apresentadas acima. Existem outras, como a desmotivação ou a falta de envolvimento com a missão da empresa (que, muitas vezes, são decorrentes dos motivos anteriormente mencionados).

    Em qualquer dos casos, é importante analisar a questão de fundo, perceber por que é que isso acontece, e corrigir o problema na sua raiz. Conhecendo o problema mais detalhadamente, conseguiremos ajudar melhor. Estamos à disposição!

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