Quando o processo é conduzido com método (quando existe avaliação interna, as vagas são devidamente divulgadas, os critérios de seleção são conhecidos por todos e a conclusão do processo assenta numa base de mérito e não de favoritismo), o recrutamento interno é extremamente benéfico para a produtividade e motivação das pessoas, e consideravelmente mais barato do que o recrutamento externo.
Vantagens do recrutamento interno:
1 - Motiva os colaboradores, pois vêm que a empresa segue uma política de valorização do profissional (quando o recrutamento é maioritariamente externo, é comum que exista o sentimento partilhado de que a empresa não acredita no potencial das pessoas que lá trabalham);
2 - Estimula o desempenho e a excelência;
3 - Reduz o turnover;
4 - O candidato já é conhecido, não necessita de ser integrado;
5 - O candidato já conhece e já está adaptado à cultura da empresa;
6 - Há menos hipóteses de engano no recrutamento;
7 - O processo é mais rápido e mais barato:
- Poupa-se nos anúncios;
- Poupa-se na empresa de recrutamento;
- Poupa-se o tempo que não se está a entrevistar novos candidatos;
- Poupa-se nos salários.
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